二级建造师培训班

联系电话
一级建造师培训,二级建造师培训,消防工程师培训
您当前的位置:首页 > 一级建造师培训 > 苏州一级建造师民航培训     课程介绍   学习资料

苏州一级建造师民航培训

发布时间:2019-12-31 09:46:58  所属类别:一级建造师培训   已被:

苏州一级建造师民航培训

近几年来,工法的推广和应用极大地提升了我国施工技术管理水平和工程质量,为企业带来了明显的经济和社会效益。一级建造师现在从市场上来看,比较紧缺。2018年一级建造师备考火热开始,提前备考三步走! 一键查看2018年一级建造师备考方案!优路教育祝各位一建考生顺利过关!

 

巧学擅练智能教学 六大体系叠加破关

结合历年考核命题规律 同时兼具大数据智能与科学合理性
 
  • 01基础必备(24学时/科) icon

    深入解读考试政策,解析考试重难点,帮助考生指定备考规划,为学员高效备考夯实基础。

  • 02系统精讲(24学时/科) icon

    根据教材,梳理教材结构,提炼各科重要内容,强化做题训练,讲练结合,帮考生掌握重要知识点体系。

  • 03串讲预测(12学时/科) icon

    考前重难知识串讲,压缩教材和考试范围,继续强化模拟训练,并预测考点和重要方向,让学员能够掌握应考内容。

  • 04习题密训(6学时/科) icon

    根据近三年考试动向,结合历年真题,总结出AB两套试卷,剖析高频考点,并进行考点的记忆和做题技巧的强化训练。

  • 05案例专题(24学时/科) icon

    专题讲解《案例分析》中水、气、生、渣等模块内容,传授答题技巧与评分细则,解决易错误,从而取得优异的成绩!

  • 06考前点题(3学时/科) icon

    梳理考前核心内容,强化考点,把握考试方向,讲解考试答题技巧和注意事项,通过临考前点睛之笔,取得理想成绩。

 
稳扎稳打 步步为赢
 
他们,久战考场;他们,经验丰富;他们,预测考点
  • 苏州一级建造师民航培训
    钱剑安 优路专业师资

    南京工业大学安全工程学院,安全工程系主任,副教授,全国注册安全工程师,注册消防工程师,自2010年从事消防、安全生产管理和企业安全的教学和研究工作。

    主讲《安全生产技术》......

  • 苏州一级建造师民航培训
    许名标 优路专业师资

    浙江某高校教授,全国注册一级建造师(市政公用工程),注册消防工程师,从事建筑、消防安全研究多年,专业功底深厚、教学经验丰富。

    主讲《建设工程施工管理》、《建设工程项目管理》.....

 
优路教育一级建造师招生简章

学一级建造师,迈入建筑黄金行业
 
课程模块 课程内容 课程重点
课程精讲(面授)

《建设工程经济》

《建设工程项目管理》

《建设工程法规及相关知识》

《专业工程管理与实务》

1、课程重点知识精讲

2、扫清重点和难点

3、夯实基础,解读案例

习题课程(直播)

《建设工程经济》

《建设工程项目管理》

《建设工程法规及相关知识》

《专业工程管理与实务》

1、历年真题,经典题型全面解析

2、实务难题一一攻破

3、直播形式,灵活学习

冲刺课程(面授)

《建设工程经济》

《建设工程项目管理》

《建设工程法规及相关知识》

《专业工程管理与实务》

1、针对性解决重大考点,直击考点

2、高强度专业型训练,模拟考试情景

3、多次模拟,多次练习,解析评测

集训课程(面授)

封闭集训课程

1、5天4夜总部封闭式集训,化解考前疑难问题。

2、老师全程讲解,在考试前获得关键信息。

网校

一级建造师网校

网校视频反复观看,不错过任何重点

教辅资料

教材、历年真题

匹配自主教辅材料,做真题,拿高分

分校多-全国分校突破200家
 
教育项目
 
  • 苏州一级建造师民航培训 一级建造师

    取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员。

  • 苏州一级建造师民航培训 二级建造师

    取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员。

  • 苏州一级建造师民航培训 造价工程师

    取得造价工程师执业资格证书且符合注册条件的人员。

  • 苏州一级建造师民航培训注册消防工程师

    取得消防工程师执业资格证书且符合注册条件的人员。

我们通过一建各专业考生的考试通过率,一级建造师建筑通过率最高约为7%,机电、公路、通过率约为4%,市政、铁路、水利约为3%,通信、矿业、港口、民航约为2%。可以反映出该专业考试的难度。通过率越高的专业考试难度越低。

苏州一级建造师民航培训

钢筋管理流程

 

以下是中国给大家带来的关于钢筋管理流程的相关内容,以供参考。

钢筋是结构工程中的重要材料,其管理对整个项目的成本管理盈亏具有非常关键的影响。一般的钢筋管理主要包括钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度的优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、出库、加工、现场绑扎等。由于整个过程流程长、经过的人员多,材料使用量大、规格多,其实际管理工作十分繁琐,若组织不好,就会使某些环节的管理无法正常进行。

钢筋管理流程:

1.编制钢筋施工方案

该方案由钢筋工长编制,总工审核,编制时间在工程开工前,内容包括施工工艺、质量要求等;编制依据是工程图纸和规范。

2.编制钢筋总量计划

该计划由预算人员负责编制、总工审核,编审时间在工程开工前。计划要分构件、分层编制,作为工程投标的依据要在工程开工前提交给总工,作为技术负责人审核劳务队提供的钢筋料表,月度使用计划的依据之一。总工在审核该计划时,最少要选择任一层的钢筋量进行抽检,计算误差率。编制依据是工程图纸、规划。

3.编制钢筋下料表并录入软件

该表由劳务队负责编制,必须在每月15号前完成下月施工任务所需的料表。料表要分层、分构件、分种类编制,每类钢筋要标注规格、尺寸、数量、重量,每种构件、每层都要有总重量料表中要有领用记录;料表编制完成后必须提交总工审核。经过审核的料表总工自留一份,发给劳务队、材料科各一份。料表发生变化(如补料)后,要及时以书面形式更正;除发生洽商、变更外,料表总量不允许超过钢筋总量计划;料表编制完成后,总工要将其录入成本管理软件中的相应模块(录入重量=料表量/)

4.编制月度钢筋原村计划

该计划由总工负责编制,每月某日前完成。同时,总工应该在每月某日前根据进度计划编制钢筋需用计划,作为材料部门编制钢筋采购计划的依据。钢筋原材计划量=料表量/(1-合同规定损耗率),原材计划中包括的部位钢筋要在计划中注明。编制依据是钢筋料表、钢筋加工合同、进度计划。

5.钢筋采购合同的签订

包括签订采购合同、合同审核。采购合同由材料科长负责编制,合同科、总经办的相关负责人审核,项目经理进行最终审批。编制完成时间是钢筋加工前15天。合同签订前,材料科长应向项目经理进行钢筋采购方式确认,若需要招标,则执行公司的《采购招标管理办法》;若由公司供应,则按公司供应材料管理办法执行。自行采购时,首先要进行供应商选择,确认供应商的资质,与项目经理协商确定供应商的初步范围,然后在确定的范围内进行谈判。钢筋的采购价格必须经项目经理同意。

合同签字盖章前,合同文本应交总经,由其负责对合同中的商务条款进行审核,合同的专业技术与价格部分由材料科长负责。审核通过后的合同交项目经理审批。合同一经签订,合同正本统一交经营部门管理。

6.钢筋月度采购计划

该计划由生产副经理负责编制、项目经理审批,于每月某日前完成。主要依据技术部门提供的月使用计划进行编制,材料的采购还应考虑以下因素:材料使用是否用留有余量,本月材料库存情况、钢筋加工情况、材料市场价格风险、项目部资金状况;编制依据是月度钢筋原材计划。

7.入库管理

包括采购进场、过磅点验、入库、填写入库单。钢筋加工场按照施工平面布置图指定位置设置,由提料员统一管理。

更多关于“钢筋管理流程”等建筑方面的知识、建设规模以及建筑施工企业资质,可以登入进行查询。

更多关于建筑行业独家信息,敬请实时关注微信号。

 

关注手机(,实时了解建筑行业最新动态。

成绩查询系统