二级建造师培训班

联系电话
一级建造师培训,二级建造师培训,消防工程师培训
您当前的位置:首页 > 二级建造师培训 > 即墨二级建造师报名网址     课程介绍   学习资料

即墨二级建造师报名网址

发布时间:2019-04-16 12:11:06  所属类别:二级建造师培训   已被:

即墨二级建造师报名网址

建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时,一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。

 
教育项目
 
  • 即墨二级建造师报名网址 一级建造师

    取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员。

  • 即墨二级建造师报名网址 二级建造师

    取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员。

  • 即墨二级建造师报名网址 造价工程师

    取得造价工程师执业资格证书且符合注册条件的人员。

  • 即墨二级建造师报名网址注册消防工程师

    取得消防工程师执业资格证书且符合注册条件的人员。

 
实力派资质认证

即墨二级建造师报名网址

依托题库,智能答疑
依托智能题库,为学员提供24小时答疑服务;依据答疑数据,智能化推荐习题训练,实现学员易错难点的及时消化;
 

跟踪反馈教学情况
依据学员备考数据进行智能评估;依据评估结果与授课老师协商分析,形成下阶段强化学习计划;

 

自主研发教辅资料
专职教研团队精心打造系列教辅资料;整合实战教学经验、考情信息和学员大数据,配备标准化讲义,更新智能题库;
 
 
优路教育二级建造师招生简章

【开课方向】建筑.机电.市政.公路.水利.矿业
 
班级类型 科目 课程模块 配套资料 保障服务
通关班 法规 精讲
考点实战
串讲预测
历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
1、优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
管理
实务
银卡班 法规 精讲
考点实战
串讲预测
预测点睛
历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
核心考点手册
1、优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
管理
实务
金卡班 法规 精讲
考点实战
串讲预测
预测点睛
高频易错
历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
核心考点手册
高频易错宝典
1、优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
4、考试不过科目,下一年免学费重读
管理
实务
钻石A班 法规 精讲
考点实战
串讲预测
预测点睛
高频易错
揭秘集训
历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
核心考点手册
高频易错宝典
考前预测ABC试卷
1、优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
4、专职讲师在线答疑辅导
5、考试不过科目,下一年免学费重读
管理
实务
钻石B班 法规 精讲
考点实战
串讲预测
预测点睛
高频易错
揭秘集训
历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
核心考点手册
高频易错宝典
考前预测ABC试卷
1、优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
4、专职讲师在线答疑辅导
5、考试不过科目,退费1000元/科
管理
实务
分校多-全国分校突破200家
 
顺势而生
 
  • 即墨二级建造师报名网址

    智能面授

    强化理解记忆快速突破类课程,采用面授+移动测评授课模式强制学习,根据移动智能测评报告,可实施分层教学,针对性解决薄弱环节,快速提升应试能力;

  • 即墨二级建造师报名网址

    智能录播

    基础讲解类课程,聘请行业核心师资,按章节知识点逐点菜单式录播并配备测试习题,学员可连续播放学习、测试,智能生成测评结果和个性化学习进度规划;

  • 即墨二级建造师报名网址

    智能直播

    应试能力训练类课程,采用智能移动测评与直播紧密结合授课模式,课前、课中、课后测评,及时发现、收集错题、实现针对性、互动性强化训练;

二级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试,综合考试包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个科目,这两个科目为各专业考生统考科目。专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目,该科目分为6个专业,即:建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程和市政公用工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。

即墨二级建造师报名网址

施工方项目管理内容

 

施工方项目管理内容是非常重要的,熟悉详细内容才能正确使用,每个细节代表的都非常关键。小编就施工方项目管理内容为大家简单介绍一下。

一、施工方项目管理

施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。施工方项目管理任务主要包括以下内容。

1、施工成本控制

施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的前提下,采取一定的措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

2、施工项目进度控制

在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工进度计划,以及不同计划周期的施工计划等。为了确保施工计划的落实,应充分重视项目管理的组织体系的健全,做好各方面的组织和协调工作。采用先进的管理思想和管理方法,时刻注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,减少进度失控的风险量。在资金使用方面,应做好与进度计划相适应的资金需求计划,并采取一定的经济激励措施。技术上应选择对实现进度目标有利的施工技术方案。

3、施工项目质量控制

施工方在施工质量控制的过程中,应充分重视影响施工质量的几大因素,要做好对以下几个因素的控制:(1)劳动主体的控制,就是参与工程的各类人员必须要有较高的生产技能,较好的文化素养,强健的生理体能,健康的心理行为,从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用;(2)劳动对象的控制,原材料、半成品、设备是构成工程实体的基础,其质量是工程项目实体质量的组成部分;(3)施工工艺的控制,施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素,施工工艺的合理可靠还直接影响到工程质量安全,因此采用先进合理的施工工艺是工程质量控制的重要环节;(4)施工设备的控制,对施工所用的机械设备,应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制;(5)施工环境控制,地质水文状况、气象变化、不可抗力因素及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施环境等因素对工程施工质量的影响。

4、施工安全管理

安全生产就是指使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态。安全控制的目的是为了安全生产:“安全第一、预防为主”是安全生产的方针。施工安全控制,一般具有控制面广、不确定因素多、突发性强、各种控制系统交叉、不易掌握等特点。因此,要求在施工过程中必须制定相关安全控制措施,彻底杜绝不安全因素的存在,防止发生安全事故。

5、施工合同管理

建设工程施工合同,即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目施工任务而明确双方权利义务的协议。施工合同管理的中心任务,就是根据合同规定防范风险,维护自身的正当利益,并获取尽可能多的利润。合同管理自始至终贯穿整个工程项目施工工期,涵盖内容多、涉及面广。熟练掌握合同内容,正确利用合同条款,是做好合同管理的重要环节,是施工方首先应该做到的。

6、施工信息管理

信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻或情报。工程项目的施工需要人力资源和物质资源,应认识到信息也是重要资源之一。信息的管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效的获取、存储、存档、处理和交流。通过有效的信息传输的组织和控制,为项目施工提供增值服务。

二、项目经理在项目管理中的作用

项目经理是受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理在工程项目施工中处于中心位置,对工程项目负有全面管理的责任。因此,必须选择那些懂经营、善管理、作风正、魄力强的人员担任项目经理,才能够实现工程施工项目管理的目标。

更多关于“施工方项目管理内容”等建筑建设方面的知识,可以登入进行查询。

更多关于建筑行业独家信息,敬请实时关注微信号。

 

关注手机(,实时了解建筑行业最新动态。

成绩查询系统

一级建造师培训,二级建造师培训咨询
咨询有福利,来电享优惠
在线咨询
14