二级建造师培训班

联系电话
一级建造师培训,二级建造师培训,消防工程师培训
您当前的位置:首页 > 二级建造师培训 > 昆山二级注册建造师     课程介绍   学习资料

昆山二级注册建造师

发布时间:2019-04-29 11:21:22  所属类别:二级建造师培训   已被:

昆山二级注册建造师

数据统计显示:我国建筑业施工企业有10万多个,从业人员3600多万,而这么庞大的队伍中取得建造师执业资格证书的建造师却只有几十万左右,远远跟不上市场的需求。

 
智能化教学
 
  • 昆山二级注册建造师

    陈印、王玲、肖国祥等业内核心师资录制高清讲解网课、在线直播练习课程、线下面授个性化课程,利用大数据分析解决薄弱环节,针对性强、互动性强、学习便捷;

  • 昆山二级注册建造师

    每科各类题目均配有文字讲解、音频讲解和视频讲解,智能生成测试报告和学习进度规划;可独立使用,也可与网课、直播和特色面授有机融合形成个性化智能课堂;

  • 昆山二级注册建造师

    每个学员均配有专属班主任,学员在用户中心通过查看专属班主任的手机号、微信号随时提交疑问。专属班主任根据学习后台监测的学习测评报告,针对性指导复习规划;

  • 昆山二级注册建造师

    每个学员的用户中心专设答疑入口,学员在学习过程中的疑问随时提交专属教研答疑。高端班学员开设有专属教研老师手机、微信服务,随时联系教研老师解决学习问题;

 

行业核心师资联袂授课,帮您学得自信
32位核心师资倾力相授,融合式教学高度契合

昆山二级注册建造师

融合式智能教学
依据学员大数据,发挥直播、录播、面授课程优势,形成融合式教学;课程学习与智能题库测评相结合,
利用学习大数据分析解决薄弱环节,针对性强提升;

 
 
优路教育二级建造师招生简章

【开课方向】建筑.机电.市政.公路.水利.矿业
 
班级类型 配套资料 保障服务
通关班 历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
1、优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
银卡班 历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
核心考点手册
1、优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
金卡班 历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
核心考点手册
高频易错宝典
1、优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
4、考试不过科目,下一年免学费重读
钻石A班 历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
核心考点手册
高频易错宝典
考前预测ABC试卷
1、优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
4、专职讲师在线答疑辅导
5、考试不过科目,下一年免学费重读
钻石B班 历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
核心考点手册
高频易错宝典
考前预测ABC试卷
1、优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
4、专职讲师在线答疑辅导
5、考试不过科目,退费1000元/科
分校多-全国分校突破200家
 

2019年二级建造师

 
———————————— 错过本次报考,将延误一年考证  ————————————
 
  • 昆山二级注册建造师典型考点体验

    定位为公众服务,主要通过大纲几个典型章节的教学,教会考生这几个典型章节考点的同时,教会考生如何应试和复习。

  • 昆山二级注册建造师考点系统精讲

    对手册和规范重要内容整理,使学员可以更简便地复习,配合班级内提供的真题练习以及对应的同步训练题,全面掌握考点。

  • 昆山二级注册建造师应试强化提高

    旨在帮助学员提炼考点、总结考点,使学员在考试时可以直接参考考点总结或考点引,快速高效答题。本阶段配合班级内的模拟题,巩固考点,达到考点强化的目的。

  • 昆山二级注册建造师考点突破及模拟冲刺

    突破题训练,帮助学员扩展考点,通过精编仿真模题,在应试训练过程中,帮学员建立最优应试策略,顺利通过考试。

二级建造师执业资格考试以笔试的方式进行,为闭卷考试。实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度,由人事部、建设部共同组织实施,每年举行一次考试。考试时考生必须携带本人有效居民身份证、准考证参加考试。

 
  • 昆山二级注册建造师

    想提升自己,现在行动吧

    360°充分了解精品课程,让你获得更好的体验

    快速咨询

什么是ppp项目

 

很多人认为PPP是一种项目融资模式,目的是实现基础设施项目的社会化融资;还有很多人认为本轮中国的PPP,主要目的是降低政府负债率,实现政府表外融资。下面是带来的关于什么是ppp项目的主要内容介绍以供参考。

PPP模式即Public—Private—Partnership的字母缩写,是指政府与私人组织之间,为了合作建设城市基础设施项目,或是为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

一、PPP不仅是“引资”,更是“引智”

PPP不仅仅是吸引社会资本的资金,更注重的是吸引社会资本的专业能力和管理经验。在一个充分有效竞争的市场上,经验足、效率高、成本低的社会资本,才最被市场认可,其在项目建设和运营管理的效率和经验方面,也一定会优于政府为基础设施项目建设而设立的传统国企。把一些项目让有经验的专业性的机构做,会比政府自己出资经营更有效率。同时,社会资本愿意出资也是基于政府授予的经营权和项目未来的现金流收入,社会运营方相当于一次性的投入,用长期稳定的回报来弥补,实际上也是一种变相的资产证券化。PPP模式正是把社会资本的专业性和政府的公共资源结合起来,发挥各自优点,实现共同利益最大化。

二、PPP的核心是风险分担、收益共享

PPP作为一种市场化、契约化的商业行为,必然要打破传统政府基础设施项目的管理模式。传统模式下的基础设施项目,作为提供者-政府,其义务就是确保公共基础设施的有效提供,对收益关注不足,但要承担所有风险,这种体制下的管理效率自然较低。PPP模式下,政府通过合理的风险分担,让社会资本承担一定的风险并获得相应的投资回报,其目的不是为了把政府的风险转移出去,而是通过这样的机制实现风险的有效管控。社会资本都是追逐利益的,在本身收益就不高的公共基础设施领域,其必然会充分发挥自身的优势和精力,最大限度控制项目全过程的风险,以确保自身的合理利益。同时,通过合理的风险分担,共同合作,各自发挥长处实现项目风险的有效控制,带来的收益也自然由合作方共同享有,这样才会激发各方的积极性。

三、PPP是一场政府管理机制的变革

我们一直讲政企分开,解决政府和企业角色混乱,错位、越位的问题。实际上,PPP模式就是在基础设施工程领域的一次政企改革。在政府直接提供公共产品的传统模式下,政府既是项目的监督者,又是项目的实施主体,这种双重身份难以形成真正有效的激励相容,也难以真正有效的提高供给效率。PPP模式把基础设施项目推向市场,由市场供应,而政府仅作为规则的制定者和行业的监管者,管理机制得以理顺,才能真正体现市场对资源的优化配置作用,才能更有效地实现政府的引导和监管作用。

更多关于“什么是ppp项目”等建筑方面的知识和建筑施工企业资质,可以登入进行查询。

更多关于建筑行业独家信息,敬请实时关注微信号。

 

关注手机(,实时了解建筑行业最新动态。

成绩查询系统