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武冈一级建造师培训报名条件

发布时间:2019-05-10 10:17:41  所属类别:一级建造师培训   已被:

武冈一级建造师培训报名条件

新标准的出台,对全国百万建造师考生来说是一个好消息。这是对前阶段关于建造师考试可能会被取消的一个响亮回应,彻底打消了大家的疑虑。基于建筑领域的特殊性,专业人才具有不可替代的作用,所以建造师考试不仅不会取消,而且会越来越重要。

 
顺势而生
 
  • 武冈一级建造师培训报名条件

    智能面授

    强化理解记忆快速突破类课程,采用面授+移动测评授课模式强制学习,根据移动智能测评报告,可实施分层教学,针对性解决薄弱环节,快速提升应试能力;

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    智能录播

    基础讲解类课程,聘请行业核心师资,按章节知识点逐点菜单式录播并配备测试习题,学员可连续播放学习、测试,智能生成测评结果和个性化学习进度规划;

  • 武冈一级建造师培训报名条件

    智能直播

    应试能力训练类课程,采用智能移动测评与直播紧密结合授课模式,课前、课中、课后测评,及时发现、收集错题、实现针对性、互动性强化训练;

 

行业核心师资联袂授课,帮您学得自信
32位核心师资倾力相授,融合式教学高度契合

武冈一级建造师培训报名条件

融合式智能教学
依据学员大数据,发挥直播、录播、面授课程优势,形成融合式教学;课程学习与智能题库测评相结合,
利用学习大数据分析解决薄弱环节,针对性强提升;

 
2019一级建造师招生简章
 
【银卡/金卡/白金卡/钻石班】建筑、机电、市政、公路、水利、通信
 
【总裁班】建筑、机电、市政
 
班型 课程模块 课程说明 资料
银卡班 导学
精讲
习题训练
智能题库
教学师资:王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
90-120学时课程
高清网课+题库训练
当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
金卡班 导学
教材精讲
习题训练
案例专项
冲刺
密训
点题
智能题库
教学师资:王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
120-150学时课程
高清网课+题库训练
当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
复习要点
白金卡班 导学
教材精讲 
教材强化
习题训练
案例专项
冲刺
密训
点题
智能题库
教学师资:王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
160-190学时课程
高清网课+题库训练+5天考前集训课
若当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
复习要点
钻石班 导学
教材精讲 
教材强化
习题训练
案例专项
冲刺
密训
点题
考前集训
智能题库
教学师资:王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
180-220学时课程
高清网课+题库训练+5天考前集训课
当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
集训资料
精英总裁班 导学
教材精讲 
教材强化
习题训练
案例专项
冲刺
密训 
点题
系统集训
考前集训
智能题库
教学师资:王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
160-190学时课程+14天面授
高清网课+题库训练+精英强化集训+总裁专属集训
当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
复习要点
总裁资料
卓越总裁班 导学
教材精讲 
教材强化
习题训练
案例专项
冲刺
密训 
点题
独立小班集训
智能题库
教学师资:王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
160-190学时课程+14天面授
高清网课+题库训练+精英强化集训+总裁专属集训
考试不过全额退费。
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
复习要点
总裁资料
分校多-全国分校突破200家
 
优路教育业内新创—

武冈一级建造师培训报名条件

注册建造师有权以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理;从事其他施工活动的管理;从事法律法规或国务院行政主管部门规定的其他业务。

武冈一级建造师培训报名条件

办公楼监理规划大纲

 

办公楼是怎样监理的?办公楼监理规划大纲的内容有哪些?下面是带来的关于办公楼监理规划大纲的主要内容介绍以供参考。

监理服务范围

按监理招标文件中的各项规定和要求,对所辖全部工程进行质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调。对工程质量保修期的工作承担监理责任,同时认真完成业主交办的其他各项工作。

监理工作控制目标

监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,尽可能好地实现工程项目的进度目标、质量目标和投资目标,通过对目标的风险分析、目标规划和目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准;

一、工程质量控制目标:合格并实现建设单位与施工单位所签定的施工合同中约定的质量要求。

二、工程工期控制目标:实际工期不超过计划工期;

三、工程造价控制目标:力争将本工程实际造价控制在预定造价目标范围内;

四、安全管理控制目标:完成《建设工程安全生产管理条例》所规定的监理单位应承担的监理任务。

五、合同管理目标:通过分解各个阶段的合同管理目标,与建立适当的合同管理评估制度,使合同管理达到预期结果和最终目的。

六、信息管理目标:通过有组织的信息流通,及时、准确地获得相应的信息,为项目工程管理服务。

七、协调目标:通过组织协调,使影响监理目标实现的各方主体有机配合,使工程管理工作的实施和运行顺利进行。

办公楼重点监理部位和重点工作

一、重点控制基础底板部标高及首层楼板标高

(一)地基的标高是基础底板标高控制的基础,地基标高要从控制桩入手,反复检测、量度不同深度的基坑位置,而且要注意不同标高边界界面土的质量,不能用松土填筑局部超挖部分,可以砼垫层调整。

标高的控制,应依靠承包单位编制的施工控制方案和技术方法,进行控制监理工程师应通过审批方案和方案实施过程中的检查,督促承包单位对施工质量进行有效控制。

(二)首层结构梁板的标高控制  楼板标高变化大所造成的难度是水平施工缝的位置的留置和不同标高的竖向施工缝的留置的合理划分。

不同标高的梁板浇筑先后顺序,涉及模板安装的高度,以及可能出现的冷缝,应采取的控制措施。

监理工程师在审查承包单位的模板安装方案和砼浇筑方案时,应重点分析承包单位在这些问题的处理和措施的合理性,在监理旁站的过程中,检查和控制好质量。

这部分内容在第二章质量控制第四节中详细叙述。

二、防水砼工程质量控制

砼自防水---防水砼是最主要的一道防线,所以砼的工程质量必须达到设计要求和工程质量标准。因此,施工时,必须控制好质量,监理工程师必须发挥重要作用,对质量进行控制。

三、电气工程质量控制

电气工程各系统复杂,因此是监理控制重点。

四、工程进度控制

本工程是属公建类,建筑面积超过2万平方米,而工期又较紧,进度控制难度大。所以,除总承包单位、分包单位加强各项工作外,监理需要做很多工作,是监理工作重点,具体在第三章详述。

五、安全管理控制

办公楼工程建筑高度不大,但平面尺寸大,结构复杂,所以安全工作很重要,应抓好、管理好

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