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集宁一级建造师考前培训班

发布时间:2019-05-31 11:17:42  所属类别:一级建造师培训   已被:

集宁一级建造师考前培训班

一级建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的建筑类执业注册人员,近期以施工项目管理为主,是担任大型工程项目经理的前提条件。一及建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。具体可在施工单位、监理咨询单位、设计单位等与工程建设相关的企业和部门工作。

 
四大核心模块 循序渐进式教学方式
 
 
  • 系统精讲

    梳理教材结构及章节框架,提炼出每科章节的重点、难点、必考点,并配以典型历年真题进行全面讲解,达到掌握考试方向,夯实基础,熟悉命题趋势的目的。

  • 串讲预测

    考前重难知识串讲,压缩教材和考试范围。通过对教材知识点分析,用模拟题集进行强化,并预测考点和重要的方向,起到初步的考点预测效果。

  • 习题密训

    根据近三年考试动向,结合历年真题,总结出AB两套试卷,剖析高频考点,并进行考点的记忆和配套模拟题的强化训练。

  • 考前点题

    压缩考试知识点,将考点转化为章节习题/模拟试题,实现由点到题的转化,帮助学员把握考试方向,找到应试技巧方法。

 
实力派资质认证

集宁一级建造师考前培训班

依托题库,智能答疑
依托智能题库,为学员提供24小时答疑服务;依据答疑数据,智能化推荐习题训练,实现学员易错难点的及时消化;
 

跟踪反馈教学情况
依据学员备考数据进行智能评估;依据评估结果与授课老师协商分析,形成下阶段强化学习计划;

 

自主研发教辅资料
专职教研团队精心打造系列教辅资料;整合实战教学经验、考情信息和学员大数据,配备标准化讲义,更新智能题库;
 
2019一级建造师招生简章
 
【银卡/金卡/白金卡/钻石班】建筑、机电、市政、公路、水利、通信
 
【总裁班】建筑、机电、市政
 
班型 课程模块 课程说明 资料
银卡班 导学
精讲
习题训练
智能题库
教学师资:王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
90-120学时课程
高清网课+题库训练
当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
金卡班 导学
教材精讲
习题训练
案例专项
冲刺
密训
点题
智能题库
教学师资:王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
120-150学时课程
高清网课+题库训练
当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
复习要点
白金卡班 导学
教材精讲 
教材强化
习题训练
案例专项
冲刺
密训
点题
智能题库
教学师资:王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
160-190学时课程
高清网课+题库训练+5天考前集训课
若当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
复习要点
钻石班 导学
教材精讲 
教材强化
习题训练
案例专项
冲刺
密训
点题
考前集训
智能题库
教学师资:王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
180-220学时课程
高清网课+题库训练+5天考前集训课
当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
集训资料
精英总裁班 导学
教材精讲 
教材强化
习题训练
案例专项
冲刺
密训 
点题
系统集训
考前集训
智能题库
教学师资:王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
160-190学时课程+14天面授
高清网课+题库训练+精英强化集训+总裁专属集训
当年考试未过科目,可重读第二年对应课程。
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
复习要点
总裁资料
卓越总裁班 导学
教材精讲 
教材强化
习题训练
案例专项
冲刺
密训 
点题
独立小班集训
智能题库
教学师资:王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
160-190学时课程+14天面授
高清网课+题库训练+精英强化集训+总裁专属集训
考试不过全额退费。
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
复习要点
总裁资料
分校多-全国分校突破200家
 

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  • 题库练习 icon

    巩固练习强化基础,通过做题全面掌握考点,学会答题技巧

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    试题解析,边学边练,巩固学习效果,模拟实战,增加考试过率

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    错题重做,强化薄弱环节,提升做题能力

  • 历年真题 icon

    快速积累实战经验,准确把握考点,提高做题正确率

  • 评估报告 icon

    提供专业的做题诊断,评估报告及建议,推送针对性突破方案

从目前建筑行业来讲,一级建造师的注册情况基本上呈现这样一个现状。在诸多专业当中,建筑专业注册人数是最多的,到现在为止超过了22万。其它的专业,机电相对比较多一些,有6万多,接下来是市政4.5万、4.6万,基本上是这样一个规模。

 
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造价咨询质量控制制度

 

造价咨询质量控制制度是为了提高工程造价咨询的业务管理水平,规范工程造价咨询业务操作程序,明确咨询业务操作人员的工作职责,确保审计质量符合要求而制定和运用的控制政策和程序。下面是带来的关于造价咨询质量控制制度的主要内容介绍以供参考。

咨询业务范围

咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务,主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价;编制或审核工程概算、预算、竣工结(决)算、项目后评估;工程招投标策划,编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同;建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理(含工程索赔的管理)、工程造价的鉴证、工程造价的技术咨询及其它相关的咨询服务。

适用对象

取得工程造价咨询资质、接受社会委托从事咨询业务的咨询单位。

一般原则

咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求。

一般程序

咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。操作的一般程序如下:

1)、为取得咨询项目开展的各项工作,包括获取业务信息,接受委托人的邀请,提供咨询服务书等;

2)、签订咨询合同,明确咨询标的、目的及相关事项;

3)、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况;

4)、制定咨询实施方案;

5)、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作;

6)、形成咨询初眇成果并征询有关各方的意见;

7)、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料;

8)、咨询成果交付与资料交接;

9)、咨询资料的整理归档;

10)、咨询服务回访与总结;

11)、咨询成果的信息化处理。

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